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久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情

但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!

比較了一下多家旅館跟飯店後來發現(Hotel De Gulden Waagen)真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心

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5年前,當時仍然還在紐奧良黃蜂隊(現鵜鶘)的後衛保羅(Chris Paul),曾經有望穿上湖人隊球衣,但交易卻遭到時任NBA總裁的史騰(David Stern)喊卡,史騰如今還原事件始末,當時並未授權黃蜂進行交易。

2011年,湖人、黃蜂和火箭3隊曾經達成一筆三方交易,當時還是保羅主控的將被送往湖人穿上紫金球衣,並且將在三方交易中拿到歐頓(Lamar Odom)、德拉基奇(Goran Dragic)、馬丁(Kevin Martin)和史柯拉(Luis Scola)和一支尼克第一輪選秀權。

當時這4名球員都有先發水準戰力,也很符合黃蜂重建需求,只是沒想這筆交易傳出之後,就遭到聯盟以「籃球理由」撤銷。聯盟當時始終並未明確說名取消交易原由,直接插手球隊運作的聯盟主席史騰也遭到輿論罵翻,直到多年後,NBA史騰打破沉默,當時他並未授權由聯盟29支球隊代管的黃蜂總管的丹普斯(Dell Demps),進行任何交易。

史騰強調,當年黃蜂營運不佳,正在尋找新老闆,屬於聯盟代管身分,他以29隊老闆代表身分,撤銷這樁交易,他說:「當時我們並未授權丹普斯進行任何交易,我是29隊的球隊老闆代表,既然沒有授權,當然不會有交易發生。我知道湖人和火箭對我很不滿,甚至有人攻擊我,但其實這是沒有釐清事情經過的刻板印象。」

但最後保羅仍在聯盟代管期間,被送往快艇,換來卡曼(Crhis Kaman)、阿米尤(Al-Farouq Aminu)和葛登(Eric Gordon),黃蜂直到2012年4月,才被當時NFL聖路易公羊隊老闆班森(Tom Benson)家族收購。

(記者黃秀麗新北報導)府中15新北市動畫故事館、瑞士當代藝術學院共同合作辦理「想像的風景Ⅲ《烏托邦旅程的追尋》國際學生多媒體動畫藝術徵件展」4日盛大開展,展出53件國際學生創作,作品涵括動畫、插畫、遊戲設計及多媒體互動裝置等,新北市文化局副局長于玟及瑞士當代藝術學院校長Patriziab Abderhalden頒發9件優選得獎作品,共計4,500歐元獎金。

其中邱國維為網路歌手Mandark Ravel量身打造3D動畫的音樂MV〈They〉,甫獲「ISCA大阪國際學生影展」(International Students Creative Award 2016)首獎。兩人是在臺南藝術大學認識,當時是學長學妹關係,因為對音樂有相同的想法與喜好開始合作,至今相識4年已合作過許多作品,這部最新音樂MV〈They〉耗時半年多才完成,作品描述現今社會中人們深陷的網路世界,藝術家將人類的身體轉化為電腦螢幕,藉以顯示在網路文字下所彙集出的集體意識,是如此的龐大並具感染力,作品大受好評讓他們相當感動。

文化局副局長于玟表示,本年度府中15新北市動畫故事館與瑞士當代藝術學院合作,企圖透過多年臺灣原創動畫藝術的發展,串聯更多國際學生的優秀作品,也期待透過國際交流的機會,能夠拓展視野,激盪出更美麗的火花。

想像的風景Ⅲ《烏托邦旅程的追尋》國際學生多媒體動畫藝術徵件展,自即日起至106年2月5日於府中15新北市動畫故事館3、4樓展出,詳細活動訊息可至府中15官網。(自立晚報2016/12/4)

圖說:文化局副局長于玟、瑞士當代藝術學院創辦人暨校長Patrizia Abderhalden、貴賓與獲獎者合影

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【本報訊】

台塑集團總裁王文淵接班十年來,台塑四寶獲利及股價皆交出亮眼成績,近2年更可望連續發放6個月年終獎金,羨煞台灣同業。其實,王文淵不僅把王永慶、王永在兩位創辦人交付的企業經營謹慎延續,更心念創辦人堅守的社會關注理念,透過企業管理精神,全面、系統性地回應社會需求。

其關懷觸角從老人、受刑人、身心障礙者、婦女及兒童等階層,深入社區敦親睦鄰、推廣本土特色文化,到重視台灣體育發展,給予「不斷電」的長期具體支援。

有鑑台塑集團長年在兩岸推動社會福利慈善事業,關懷觸角廣大,王文淵今年當選為華人世界最受重視的港澳台灣慈善基金會「愛心獎」得獎人,實對其貫徹兩位創辦人理念的最佳肯定。

因應台灣長期社會變遷引發的弱勢族群關懷缺口,王文淵領銜的台塑集團接班第二代透過王詹樣基金會及王詹樣公益信託資源,推動的社會關懷觸角不單從清寒學童早餐、就學照顧,受暴家庭經濟救助、罕見疾病病友照顧。

呼應高齡化趨勢的獨家老人送餐、捐贈老人肺炎疫苗;到台灣新住民子女自我認同支援,以及支持台灣特色文化發展的巡演活動,為台灣增添更多溫暖、多元能量。

尤其,近年台灣愛滋病、吸毒等問題已威脅社會安全之穩定,王文淵主動把台塑集團能量,傳遞至雲林、高雄及台北監獄,協助法務部,推動愛滋防治及監獄戒毒班,並透過彩虹計畫,提供更生人技職訓練,尋求重生契機。賭場酒店民宿

王文淵曾感慨地說,一名有毒癮的人背後就是代表一個家庭,如果能夠幫助一人,就等於是幫助一個家庭,並對社會安定有所幫助。

經評估發現,只要能讓一名毒癮愛滋患者遠離毒品,不再共用針頭,傳播病毒,潛在的醫療效益達150萬元之多。協助他們習得一技之長,回歸正常社會及家庭生活,實為刻不容緩的事情。

王詹樣基金會及王詹樣公益信託95年開始辦理「彩虹計畫」和「戒毒班」。執行後回監率降至13.4%(一般毒販回監率60~70%),成功飯店比價讓1,600餘名收容人戒掉毒癮、找到工作。

不順勢打知名度

一般企業贊助運動選手多伴隨代言活動,台塑集團發動的燃星計畫、未來之星計畫,不僅絲毫沒有代言、站台活動,更謹慎評估台灣選手發展優勢,聚焦網球、撞球、桌球、羽球及高爾夫,贊助優秀選手出國比賽經費及培訓經濟支援。

「台塑燃星計畫」及「未來之星計畫」至今(105年)培育體壇之星已砸逾1.5億元,拉拔優秀選手達155人,迄今累積贊助選手所得之冠軍高達156項。

此外,王文淵也在2014年起針對大陸偏遠地區給予興建小學、培育教育人才及建置多媒體教學設備支援。截至2015年12月辦理學校數規模4,259所,合計補助捐款金額逾23億人民幣。

誠如王文淵對企業經營的長期穩健耕耘,其在社會慈善關懷活動的執行上,也展現細心察覺社會需求,給予長期支援關懷。

相對部分企業著眼知名度提升、趕搭社會潮流,所採取的一時興起贊助活動,王文淵、王瑞華、王文潮及王瑞瑜團結守護的台塑集團,在貫徹創辦人期許的社會慈善關懷,實顯難得。

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